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為什么機(jī)器健康的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)制造商至關(guān)重要

時(shí)間:2021-01-05 09:54來源:未知作者:Hong Kong

COVID-19大流行嚴(yán)重影響了***經(jīng)濟(jì)，但制造商的真正考驗(yàn)將是他們?nèi)绾芜m應(yīng)未來。由于供應(yīng)鏈中斷，勞動(dòng)力短缺以及不斷變化的消費(fèi)者需求，很明顯，在接下來的幾個(gè)月中，所有企業(yè)都需要快速應(yīng)對(duì)，以跟上流行病的潮流。

對(duì)于制造商而言，***大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)之一就是計(jì)劃外的停機(jī)時(shí)間。在某些行業(yè)中，計(jì)劃外的停機(jī)成本超過300,000元/小時(shí)。預(yù)測性維護(hù)工具長期以來一直被證明是一種降低維修成本的有效方法，但現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更加清楚，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)于在這種不確定的時(shí)期充分利用預(yù)測性維護(hù)程序至關(guān)重要。

制造商需要迅速做出反應(yīng)當(dāng)

制造商試圖適應(yīng)不斷變化的環(huán)境時(shí)，僅依靠過去的業(yè)績預(yù)測是不夠的。***際邊界已經(jīng)關(guān)閉。對(duì)某些產(chǎn)品的需求已經(jīng)飆升，而諸如石油等以前必不可少的產(chǎn)品的價(jià)值卻跌至零以下。無法根據(jù)年度績效指標(biāo)甚至是***后一個(gè)季度來判斷下一步將發(fā)生什么。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)預(yù)測范圍仍然很大，但是可以肯定地說，企業(yè)需要盡一切努力通過減少浪費(fèi)的支出并滿足不斷變化的消費(fèi)者需求來保持競爭優(yōu)勢(shì)。

OEM準(zhǔn)則過于嚴(yán)格

盡管OEM準(zhǔn)則通常是從機(jī)器維護(hù)計(jì)劃入手的安全地方，但它們通常過于保守且在實(shí)際應(yīng)用中受到限制。根據(jù)操作條件和使用頻率，每臺(tái)機(jī)器都有不同的維護(hù)需求。如果一件設(shè)備可能只需要按OEM指南的建議進(jìn)行一半的維修，則另一臺(tái)機(jī)器可能需要進(jìn)行兩次維修。過去，制造商采用了兩種維護(hù)哲學(xué)中的一種-過于謹(jǐn)慎或直到維修為止。研究始終表明，在設(shè)備完全失效之前運(yùn)行設(shè)備會(huì)給制造商造成數(shù)萬美元的損失。并且由于需要***大程度地減少現(xiàn)場勞動(dòng)，訂購不必要的維護(hù)會(huì)帶來巨大的成本。隨著需求的急劇變化似乎在一夜之間，有效決定設(shè)備維修的***可能方法就是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

自動(dòng)化防止關(guān)鍵數(shù)據(jù)從裂縫中

溜走裁員激增，員工在***中以***的規(guī)模工作。這些因素加在一起，使維持工作職能的連續(xù)性變得越來越困難。隨著職責(zé)轉(zhuǎn)移和會(huì)議會(huì)議虛擬化，重要的信息（包括維修和檢查時(shí)間表）被拋在一邊比以往任何時(shí)候都更加容易。幸運(yùn)的是，借助啟用了物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備和云存儲(chǔ)平臺(tái)，預(yù)測性維護(hù)工具可以使制造商遠(yuǎn)程無縫訪問基本的機(jī)器運(yùn)行狀況數(shù)據(jù)。擁有既定的預(yù)測性維護(hù)計(jì)劃的制造商可以放心，即使***大程度地減少了體力勞動(dòng)，仍然可以收集基本數(shù)據(jù)。